metodologia de trabajo, gestion proyectos empresariales, project management, proyecto de empresa
Pasos para la gestión completa del proyecto
- Definición inicial del proyecto
- Parametrización de tareas, repetición de procesos.
- Planificación y duración de tareas y proyecto completo.
- Definición de responsabilidades y plazos de resolución.
- Sistema de gestión, Project Management.
- Estrategia de comunicación
- Sistemática de seguimiento.
- Planificación de acciones correctivas.
- Resolución de retrasos.
- Planificación y realización de Tomas de Datos
- Planificación de visitas.Sistemática de tratamiento de información.
- Identificación de problemas para fases posteriores.
- Fotomontajes, planos implantaciones
- Presupuestos
- Establecimiento de precios unitarios fijos.
- Presupuesto correcto en la primera versión.
- Evaluación de desviaciones y lecciones aprendidas.
- Gestión de pedidos – Logística – Planificación de las instalaciones
- Consolidación de suministros propios y externos, minimizando problemas de recepción de materiales en destino.
- Manejo de retrasos y alternativas.
- Instalación con equipos propios no subcontratados
- Cumplimiento de los más altos estándares de prevención y formación en la instalación de elementos específicos.
- Cierres de obras, facturación y gestión de cobro
- Facilitación de informes.
- Seguimiento de las obras en curso.
- Gestión y resolución de incidencias.
- Comunicación inmediata de incidencias al cliente.
- Preparación de planes de contingencia y alternativas de trabajo.
- Mantenimiento
- Mantenimiento preventivo.
- Mantenimiento correctivo.