Metodología

Nuestra experiencia y las herramientas del Project Management nos han permitido definir nuestro modelo de trabajo.

 
 

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Pasos para la gestión completa del proyecto

Gordon Imagen SL - Metodología de trabajo
  • Definición inicial del proyecto
    • Parametrización de tareas, repetición de procesos.
    • Planificación y duración de tareas y proyecto completo.
    • Definición de responsabilidades y plazos de resolución.
    • Sistema de gestión, Project Management.
  • Estrategia de comunicación
    • Sistemática de seguimiento.
    • Planificación de acciones correctivas.
    • Resolución de retrasos.
  • Planificación y realización de Tomas de Datos
    • Planificación de visitas.Sistemática de tratamiento de información.
    • Identificación de problemas para fases posteriores.
  • Fotomontajes, planos implantaciones
    • Definición de estándares
  • Presupuestos
    • Establecimiento de precios unitarios fijos.
    • Presupuesto correcto en la primera versión.
    • Evaluación de desviaciones y lecciones aprendidas.
  • Gestión de pedidos – Logística – Planificación de las instalaciones
    • Consolidación de suministros propios y externos, minimizando problemas de recepción  de materiales en destino.
    • Manejo de retrasos y alternativas.
  • Instalación con equipos propios no subcontratados
    • Cumplimiento de los más altos estándares de prevención y formación en la instalación de elementos específicos.
  • Cierres de obras, facturación y gestión de cobro
    • Facilitación de informes.
    • Seguimiento de las obras en curso.
    • Gestión y resolución de incidencias.
    • Comunicación inmediata de incidencias al cliente.
    • Preparación de planes de contingencia y alternativas de trabajo.
  • Mantenimiento
    • Mantenimiento preventivo.
    • Mantenimiento correctivo.

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