Wie tun wir es

Wir haben einen standardisierten Arbeitsprozess, dass sich anpasst:

• Netzwerke von unterschiedlicher Anzahl und Größe der Standorte, von städtischen Ladenkette bis großen Einkaufszentren.
• Projekte in verschiedenen Geschäftsfeldern wie Corporate Identification, Möbel, Freizeitparks, Solarstromanlage.
• Projekte von verschiedener Bereiche, von dem gesamten Projektmanagement bis die einfache Installation.
• Installationsarbeiten von verschiedenen Umfänge.

Wenn wir alle Projekte, die wir verwalten, in dem gleichen Arbeitsablauf integrieren, können wir die Zuweisung von Ressourcen optimieren. Wir können Projekte machbar machen, die wegen ihre kleinen Rahmen oder Dimension nicht einzeln behandelt werden könnten.

Dieses Verfahren ist das Ergebnis jahrelanger Erfahrung im Bereich Projektmanagement. Auch unsere Organisationsstruktur hat sich parallel entwickelt. Wir haben Abteilungen in Aufgaben spezialisiert, nicht auf Projekte. Wir bringen zu jedem neuen Projekt unsere Managements, Technische und Installationserfahrung.

Alle Phasen des Verfahrens werden durch eigenes spezialisiert Personal durchgeführt.

Wir haben uns ein Software-Tool (TAS) speziell entwickelt und zertifiziert, um alle Aspekte und Anforderungen des Projektmanagements abzudecken.

Wir haben uns entwickelt und ein Software-Tool (TAS) zertifiziert speziell entwickelt, um alle Aspekte und Anforderungen des Projektmanagements abzudecken.