Méthodologie

Notre expérience et les outils du Project Management nous ont permis définir notre modèle de travail.

 
 

Étapes pour la gestion complète du projet

  • Définition initial du projet
    • Paramètre de tâches, répétition de processus.
    • Planification et duration de tâches et projet complet.
    • Définition de responsabilités et délai de résolution.
    • Système de gestion, Project Management.
  • Stratégie de communication
    • Systématique de suivi.
    • Planification d'actions correctives.
    • Résolution des retards.
  • Planification et réalisation des Collectes de Données
    • Planification des visites.
    • Systématique de traitement des informations.
    • Identification des problèmes pour étapes postérieurs.
  • Photomontage, plans, implantations
    • Définition des standards.
  • Budgets
    • Établissement des prix unitaires fixés.
    • Budget correct dans la première version.
    • Evaluation d’écarts et leçons apprises.
  • Gestiion des commandes – Logistique – Planification des installations
    • Consolidation des fournitures propres et externes, en minimisant des problèmes de réception des matériaux en destin.
    • Traitement de retards et alternatives.
  • Installation des équipes que ne sont pass sous-traités
    • Conformité des standards les plus élevés de prévention et formation dans l’installation d’éléments spécifiques.
  • Clôture d'ouvrage, facturation et gestion de recouvrement
    • Facilitation des rapports.
    • Surveillance des œuvres en cours.
    • Gestion et résolution d’incidences.
    • Communication immédiat d’incidences au client.
    • Préparation de plans de contingence et alternatives de travail.
  • Maintenance
    • Maintenance préventif.
    • Maintenance correctif.

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