Metodologia

La nostra esperienza e gli strumenti di Project Management ci hanno permesso di definire il nostro modello di lavoro.

 
 

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Passi per la gestione completa del progetto

Gordon Imagen SL - Metodología de trabajo
  • Definizione iniziale del progetto
    • Parametrizzazione di compiti, ripetizioni di processi.
    • Progettazione e durata di compiti e del progetto completo.
    • Definizione delle responsabilità e dei tempi di risoluzione.
    • Sistema di gestione, Project Management
  • Strategia di comunicazione
    • Sistematica di monitoraggio.
    • Pianificazione delle azioni correttive.
    • Risoluzione di ritardi
  • Progettazione e realizzazione di Raccolta di Dati
    • Progettazione di visite.
    • Sistematica di trattamento di informazioni.
    • Identificazione dei problemi per successive fasi.
  • Fotomontaggio, piani, attuazioni
    • Definizione di standard.
  • Bilancio
    • Impostazione di prezzi unitari fissi.
    • Bilancio corretto nella prima versione.
    • Valutazione di deviazioni e lezioni apprese.
  • Gestione degli ordini - Logistica – Pianificazione delle installazioni
    • Consolidamento delle forniture interne ed esterne, minimizzando problemi di ricezione di materiali all'arrivo.
    • Manipolazione di ritardi e alternative.
  • Installazione con gruppi propri non subappaltati
    • Conformità ai più elevati standard di prevenzione e formazione nella installazione di elementi specifici.
  • Chiuse di cantieri, fatturazione e recupero crediti
    • Facilitazioni di rapporti.
    • Monitoraggio dei lavori in corso.
    • Gestione e risoluzione dei problemi.
    • Comunicazione immediata di incidenze al cliente.
    • Preparazione di piani di emergenza e alternative di lavoro.
  • Manutenzione
    • Manutenzione preventiva.
    • Manutenzione correttiva.

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